| 為落實(shí)公司2017年度工作會(huì)議精神和質(zhì)量管理工作要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，公司于6月9日在五樓會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，總經(jīng)理李勇等部分高、中級(jí)管理人員、質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項(xiàng)目組成員參加會(huì)議，副總經(jīng)理張玉峰主持會(huì)議。 質(zhì)量總監(jiān)魏立平宣讀了《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作方案的通知》。質(zhì)上科技公司介紹了公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項(xiàng)目方案，對(duì)公司未來(lái)的體系構(gòu)架層次和認(rèn)證方向進(jìn)行了講解。張玉峰對(duì)質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項(xiàng)目工作進(jìn)行了重點(diǎn)布署。 總經(jīng)理李勇對(duì)質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版優(yōu)化項(xiàng)目提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要充分了解公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版的緊迫性和重要性；二是要通過(guò)質(zhì)量轉(zhuǎn)版工作的持續(xù)深入，對(duì)體系文件的系統(tǒng)性、可操作性進(jìn)行完善，明確日常管理中的職責(zé)、工作流程；三是確保按時(shí)、有質(zhì)量的通過(guò)轉(zhuǎn)版認(rèn)證審核；四是培養(yǎng)一批深入理解標(biāo)準(zhǔn)、自覺(jué)運(yùn)用體系的人員，打造體系管理的核心團(tuán)隊(duì)；五是各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視體系轉(zhuǎn)版工作，配備資源并親自參與；六是所有單位對(duì)涉及到的工作要高質(zhì)量完成；七是要確保體系轉(zhuǎn)版項(xiàng)目工作質(zhì)量，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 會(huì)后，參會(huì)人員參加了由質(zhì)上科技公司進(jìn)行的IATF16949標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施要點(diǎn)培訓(xùn)。 |
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